Ilustrační foto FOTO: gpointstudio/freepik.com
FOTO: gpointstudio/freepik.com
Porucha pozornosti s hyperaktivitou (ADHD) bývá tradičně spojována především s dětmi. Ve skutečnosti se ale výrazně projevuje i v dospělosti – a podle odborníků častěji zasahuje i lidi z byznysového prostředí, než by se mohlo zdát.
Mezi podnikateli a top manažery se ADHD vyskytuje ve vyšší míře než v běžné populaci. To otevírá otázku, zda může být tato neurovývojová odlišnost v některých případech spíše výhodou než handicapem.
Motor kreativity i zdroj chaosu
ADHD se projevuje kombinací nepozornosti, impulzivity a hyperaktivity. V podnikatelském prostředí však mohou tyto vlastnosti paradoxně fungovat jako motor inovací. Lidé s ADHD bývají často schopni rychle reagovat, riskovat a přicházet s neotřelými nápady – tedy s vlastnostmi, které jsou v byznysu vysoce ceněné.
Podle psychiatričky Terezy Petráskové, na niž odkazuje Forbes, ale tato „výhoda“ není bez ceny. ADHD může být dobrým sluhou, ale špatným pánem – pomáhá s výkonem, zároveň však přináší i značnou psychickou zátěž a problémy s organizací či dlouhodobou koncentrací.
Proč právě podnikatelé?
Jedním z vysvětlení je, že lidé s ADHD častěji vyhledávají prostředí, které odpovídá jejich nastavení. Podnikání nabízí vysokou míru autonomie, rychlé tempo i variabilitu, což může být pro neurodivergentní jedince přirozenější než rigidní korporátní struktury.
Zároveň platí, že vlastnosti spojené s ADHD – například vyšší energie, ochota riskovat nebo schopnost „hyperfokusu“ na zajímavé úkoly – mohou být při správném nastavení velkou konkurenční výhodou.
Na druhé straně stojí i méně viditelná stránka. Lidé s ADHD se často potýkají s vyčerpáním, stresem nebo potížemi v osobním životě. Problémem bývá také dokončování projektů, práce s detaily nebo dlouhodobé plánování.
Odborníci proto upozorňují, že klíčem není ADHD „využít“, ale naučit se s ním pracovat – například prostřednictvím terapie, strukturovaného režimu nebo vhodného pracovního prostředí.
Ne výhoda, ale jiný způsob fungování
Debata o ADHD v byznysu tak ukazuje širší trend: rostoucí důraz na neurodiverzitu. Nejde o to, že by ADHD samo o sobě zaručovalo úspěch. Spíše nabízí jiný způsob uvažování, který může být v určitých podmínkách mimořádně efektivní.
Je patrné, že kreativita a výkon zde často přicházejí ruku v ruce s vyšší „cenou“, kterou je potřeba vědomě řídit.